호텔코리아닷컴은 "이번 프로젝트는 기존 주거용 오피스텔의 운영 방식을 재검토하고, 장·단기 숙박 수요를 함께 수용할 수 있도록 호텔과 생활숙박시설을 결합한 복합 숙박 운영 모델을 검토하는 방식으로 진행됐다. 자산 리포지셔닝부터 투자사 유치, 금융 구조 설계, 법률·기술 실사 대응, 운영사 자문, 프로젝트 매니지먼트(PMO), 거래 종결까지 전 과정에 참여했다"고 설명했다.
건축법 시행령상 오피스텔은 일반업무시설에 포함되는 반면, 생활숙박시설은 숙박시설로 분류된다.
초기 사업성 검토 단계에서는 입지 여건과 숙박 수요 등을 분석해 기존 오피스텔 운영 방식의 대안을 검토했다. 회사는 단순 주거형 운영에서 벗어나 장기 체류와 단기 숙박 수요를 함께 고려하는 방향으로 사업 구조를 설계했다고 밝혔다.
프로젝트 추진 과정에서는 숙박 기능 적용과 관련한 법령과 인허가 사항을 비롯해 사업성, 운영 방식, 금융 구조, 계약 조건 등을 검토했다. 사업성 분석 단계에서는 장·단기 고객을 함께 수용할 수 있는 운영 방식과 운영 수익 구조 등을 검토했다.
법률·기술 실사(Due Diligence) 단계에서는 환경 리스크와 물리적 하자, 계약 조건 등 거래 관련 사항을 점검했다. 호텔코리아닷컴은 매도인이 실사에 필요한 자료를 제공할 수 있도록 절차를 조율하고, 매도인과 매수인 간 계약 구조와 책임 범위를 협의하는 과정도 지원했다고 설명했다.
거래 종결 과정에서는 임차인 명도도 주요 과제로 다뤄졌다. 회사는 매도 측과 단계별 대응 방안을 마련하고 이해관계자 간 협의를 지원했으며, 거래 이후 새로운 숙박 운영 모델을 적용하기 위한 후속 절차도 조율했다고 밝혔다.
호텔코리아닷컴 관계자는 "이번 프로젝트는 기존 오피스텔의 활용 방식을 재검토하는 단계에서 출발해 사업모델 수립과 투자 구조 설계, 운영사 검토, 실사 및 거래 종결까지 호스피탈리티 부동산 밸류체인 전반을 수행한 사례"라며 "향후에도 축적된 실무 경험을 바탕으로 자산 특성에 맞춘 전문 자문 서비스를 제공할 계획"이라고 말했다.
