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호텔도 '플랫폼 전쟁'…수수료 줄이고 충성 고객 잡는다

OTA 결제액 매년 증가세…공식 채널·멤버십으로 의존도↓ 롯데호텔앤리조트, 호텔·리조트 단일 예약 채널로 통합 호텔신라도 예약 채널 개편…"편의성 강화"
호텔도 '플랫폼 전쟁'…수수료 줄이고 충성 고객 잡는다
호텔 업계가 자체 예약 채널 강화에 나서고 있다. OTA(온라인 여행 플랫폼)에 지급하는 수수료 부담을 줄이는 동시에 고객 데이터를 확보해 충성 고객을 늘리기 위한 전략으로 풀이된다.
 
16일 와이즈앱·리테일에 따르면 지난달 기준 국내 주요 여행 OTA의 결제 추정 금액은 1조7951억원으로 집계됐다. 이는 2024년 같은 달 1조5886억원, 2025년 1조7123억원에 이어 매년 증가한 수치다.
 
올해 1월부터 6월까지 여행 플랫폼의 월평균 사용자 수는 놀유니버스가 약 359만 명으로 가장 많았고, 트립닷컴 347만 명, 여기어때 310만 명, 아고다 218만 명 순으로 나타났다.
 
이처럼 OTA의 영향력이 커지면서 호텔업계의 수수료 부담도 함께 늘고 있는 상황이다. 이에 호텔들은 공식 홈페이지와 애플리케이션의 예약 편의성을 높이고 멤버십 혜택을 강화해 고객을 자체 플랫폼으로 유도하고 있다. OTA 의존도를 낮추는 동시에 고객의 이용·예약 정보를 바탕으로 맞춤형 서비스를 제공하고 재방문을 유도한다는 구상이다.
 
롯데호텔앤리조트는 최근 공식 홈페이지에서 호텔과 리조트 서비스를 모두 이용할 수 있도록 단일 채널을 구축했다. 롯데호텔 리워즈 회원 약 380만 명과 리조트 통합 멤버십 회원 약 90만 명을 하나의 회원 서비스로 연결해 이용 편의성을 높였다는 설명이다. 이번 개편으로 이용자는 호텔과 리조트의 객실 상품과 프로모션을 한곳에서 확인하고 예약할 수 있게 됐다.

롯데호텔앤리조트는 자사 온라인몰인 이숍(e-SHOP)에서 리워즈 포인트를 사용할 수 있도록 하는 등 회원 혜택과 디지털 고객 접점을 지속적으로 확대해왔다. 아울러 롯데백화점과 함께 양사 우수회원을 대상으로 한 등급 연계 프로그램도 운영하고 있다. 호텔과 쇼핑을 연결한 멤버십 제휴를 통해 서비스 범위를 넓히고 브랜드 경쟁력을 강화하려는 전략이다.
호텔신라

호텔신라

호텔신라도 공식 홈페이지와 모바일 애플리케이션을 전면 개편했다. 예약과 결제는 물론 여행 정보 탐색까지 전 과정을 하나의 플랫폼에서 이용할 수 있도록 연결해 편의성을 높인 것이 특징이다.
 
특히 단순한 숙박 예약을 넘어 체험 프로그램과 지역 명소 등 여행에 필요한 다양한 정보를 선별해 제공한다. 고객이 숙소 예약부터 여행 일정 탐색까지 하나의 채널 안에서 해결할 수 있도록 함으로써 플랫폼 체류 시간을 늘리고 고객 접점을 확대하고 있다.
 
호텔신라의 유료 멤버십 '신라에스(Shilla S)'도 새롭게 재편된다. 기존 2개 등급을 3개 등급으로 세분화하고 등급별 혜택을 강화해 선택의 폭을 넓혔다는 게 회사 측 설명이다.
 
호텔 업계가 자체 플랫폼을 강화하는 배경으로는 OTA 중개 수수료 부담과 고객 데이터 확보가 있다. 공식 채널을 통한 직접 예약이 늘어나면 수수료를 절감할 수 있을 뿐 아니라 고객의 방문 주기와 선호 객실, 부대시설 이용 내역 등을 분석해 개인화된 혜택을 제공할 수 있다.
 
특히 최근 외국인 관광객 증가와 함께 국내 호텔 예약 수요가 확대되면서 글로벌 OTA에 집중된 고객을 자체 채널로 끌어오기 위한 경쟁도 더욱 치열해질 전망이다. 호텔업계는 공식 채널 전용 가격과 객실 업그레이드, 포인트 적립, 식음료 할인 등 차별화된 혜택을 앞세워 고객의 반복 이용을 유도하고 있다.
 
업계 관계자는 "OTA는 신규 고객을 확보하고 호텔의 노출을 확대하는 데 중요한 역할을 하지만 예약이 특정 플랫폼에 집중될수록 호텔의 수수료 부담도 커질 수밖에 없다"며 "자체 플랫폼을 통해 직접 예약 비중을 높이고 고객 데이터를 축적하면 비용 절감은 물론 장기적인 충성 고객 확보에도 도움이 될 것"이라고 말했다.

김가현 기자

By materials of https://v.daum.net/v/t31NztZvTx

Фотографии: 호텔신라

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